Beratung

Veränderungsbedarf analysieren

Wir analysieren gemeinsam mit ihnen den Veränderungsbedarf im Bereich der Produktentwicklung.
Ausgangspunkt unserer Analyse ist der von ihnen wahrgenommene Veränderungsbedarf, den wir in einer Reihe von Workshops, die wir mit einem ausgewählten Personenkreis aus ihrem Unternehmen durchführen. Die Ergebnisse der Workshops werden im Anschluss von uns durch ergänzende Beobachtungen verifiziert und mit ihnen besprochen.

Veränderungsziele definieren

Auf der Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse aus der Analyse, entwickeln und formulieren wir mit ihnen ein Veränderungsziel, das als Referenzpunkt für ein mögliches späteres Veränderungsprojekt dient.
Das Veränderungsziel beinhaltet neben der Formulierung eines übergeordnetem strategischen Ziel, auch operative Ziele die von qualitative und quantativen Kriterien gekennzeichnet sind.

Umsetzungsplan konzipieren

Wird die von uns gemeinsam definierten und ausformulierten Veränderungs-ziele von ihnen verabschiedet und freigegeben, erarbeiten wir auf dieser Basis einen Projekt- und Kostenplan zur Umsetzung der formulierten Ziele.

Findet unser Plan ihre Zustimmung, können wir mit der Umsetzung beginnen…

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