Projektleiter

Projektleiter sind per Definition ganz besondere Menschen. Sie sollen das große Ganze immer im Blick haben und gleichzeitig die Kosten fest im Griff. Sie sollen ihre Projektmitarbeiter zu Höchstleistungen antreiben und ihren Auftraggeber, bzw. Vorgesetzten jederzeit Rede und Antwort stehen können. Sie tragen große Verantwortung, verfügen aber oft nicht über angemessene Kompetenzen und Ressourcen, um dieser Verantwortung gerecht werden zu können.

Methodenkompetenz

Projektleiter müssen nicht zu allen technischen Aspekten des Projektes Expertenwissen vorweisen können. In Sachen Methodenkompetenz im Projektmanagement dagegen schon.
Wir stellen sicher, dass ihre Projektleiter agile Methoden wie Scrum, Kanban und Duplo souverän beherrschen.
In diesen Trainings werden die Spielregeln von Kanban, Scrum und Duplo vermittelt und im virtuellen und reellen Praxiseinsatz geübt.

Führungskompetenz

Projektleiter verfügen in der Regel nicht über Weisungsbefugnisse gegenüber ihren Projektteams. Sie müssen ihre Teams also kraft ihrer Überzeugung führen. Das setzt ein stabiles Selbstwertgefühl voraus und erfordert gute Kommunikationsfähigkeiten sowie ein ausgeprägtes Verhandlungsgeschick.
Wir regen ihre Projektleiter zur kritischen Reflektion über sich selbst an und schärfen ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten.

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