Training

Unser Trainingsangebot ist an den drei Kerngruppen eines Produktentwicklungsprojektes ausgerichtet, den Projektmitarbeiter, den Projektleitern und den Produktverantwortlichen.
Auch inhaltlich gibt es verschiedene Trainingsschwerpunkte. Ein wesentlicher ist die Vermittlung einer praxistauglichen Methodenkompetenz in Bezug auf agile Arbeitsweisen für alle drei Gruppen. Ein weiterer Fokus liegt auf dem sicheren Umgang mit digitalen Werkzeugen zur Projektplanung und -steuerung.
Der dritte und vielleicht wichtigste Schwerpunkt unseres Trainings ist die Entwicklung der persönlichen und sozialen Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Damit stellen wir sicher, dass die Prinzipien agiler Produktentwicklung in ihrem Unternehmen nachhaltig gelebt werden.

PROJEKTMITARBEITER

Wir vermitteln ihren Mitarbeitern nicht allein eine anwendungssichere Methodenkompetenz, wir schärfen auch ihr Rollenverständnis und ihr Bewusstsein für die eigene Verantwortung zur Erreichung der Projektziele im Team.

PROJEKTLEITER

Ihre Projektleiter stehen per Definition im Kreuzfeuer. Wir befähigen sie zur sicheren Anwendung agiler Methoden und entwickeln darüber hinaus ihre Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.

FÜHRUNGSKRÄFTE

Wir stellen sicher, dass ihre Führungskräfte in der Rolle als Produktverantwortliche, die geeigneten Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für ihre Entwicklungsprojekte schaffen bzw. wieder herstellen.
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